Stratejik Yönetim
SINAV - 1



1) Misyonla ilgili olarak, aşağıdakilerden han­­­­­gisi yanlıştır?


A) Bütün personeli amaçları gerçekleş­tir­­mek için birarada tutar.
B) Tüm örgütsel güçleri biraraya toplar, mo­tivasyonu sağlar.
C) Örgütün akılcı kaynaklar bulmasına yar­dımcı olur.
D) Örgütün sorumluluğu ve yöneticilerin iş sorumluluğunu anlamasına yar­dım­cı olur.
E) Stratejiler, misyonun temelini oluşturur.



--------------------------------------------------------------------------------


2)
I. Politika oluşturma ve uygun yapı araş­tırma
II. Karşılaştırma ve kontrol
III. Stratejik planlama
Aşağıdakilerden hangisi, stra­tejik plan­la­ma sürecini doğru olarak vermiştir?


A) I, II, III
B) II, I, III
C) III, II, I
D) III, I, II
E) I, III, II



--------------------------------------------------------------------------------


3) Optimal kâr elde etmeye dayanan amaç­, aşağıdakilerden hangisidir?


A) Ekonomik Amaç
B) İkincil Amaç
C) Çalışan Personelin Normu
D) Tinsel Amaçlar
E) Sosyal Amaçlar



--------------------------------------------------------------------------------


4) Aşağıdakilerden hangisi, ikincil amaçlara bir örnek olamaz?


A) Yüzde olarak kesinleşmiş pazar kısmı
B) Toplam satış tutarı için belirlenen rakam
C) Bir satıcı için asgari kılınan satış miktarı
D) Ulaşılması düşünülen likidite oranı
E) Personel devri oranı ve istifaların sayısı



--------------------------------------------------------------------------------


5) Bir işletmenin ekonomik ve yasal koşul­la­ra, iş ahla­kına, işletme içi ve çevresindeki ki­şi ve kuru­luşların beklentilerine uygun bir çalışma stratejisi ve politikası gütme­sine ne ad verilir?


A) Sosyal Anlaşma
B) Sosyal Sorumluluk
C) Ortak Etkileşim
D) Ekonomik Amaç
E) Kişisel Amaç



--------------------------------------------------------------------------------


6) Aşağıdakilerden hangisi, eko­nomik in­ce­le­melerde dik­ka­­te alınan unsurlardan biri de­ğildir?


A) Milli gelirin miktarı ve artış oranı
B) Enflasyonun seyri
C) Milli gelirin sosyal sınıflar arasındaki dağılımı
D) Tasarrufların yatırıma dö­nüş­me eğilimi
E) Demografik değişmeler



--------------------------------------------------------------------------------


7) Aşağıdakilerden hangisi, pazar koşulları ve müşterilerin özelliklerine ilişkin faktör­le­r­in a­nalizinde göz önünde bulun­durula­maz?


A) Nüfus piramidinin değişmesi
B) Nüfusun gelir dağılımı
C) Pazardaki borçlanma ko­şul­la­rı
D) Ürün veya hizmetlerin hayat eğrisinin bulunduğu dönem
E) Müşterilerin özellikleri



--------------------------------------------------------------------------------


8) Aşağıdakilerden hangisi, yakın çevre (en­düstri çevresi) unsur­larından biri değildir?


A) Devlet ve yerel yönetimler
B) Pazar koşulları
C) Sendikalar
D) Finansal kurumlar
E) Hukuksal, dinsel ve ahlaksal çevre


--------------------------------------------------------------------------------


9) Aşağıdakilerden hangisi, 7-S analizine göre mükemmel bir firmayı diğerlerinden ayıran değişkenlerden biri de­ğil­dir?


A) Paylaşılan belgeler
B) Strateji
C) Yönetim stili
D) Sistem ve süreçler
E) Örgüt kültürü



--------------------------------------------------------------------------------


10) Çevrenin aleyhte gelişmeler göstermesi so­nucunda talebin azalması, aşağıdaki stratejilerden hangisi için en büyük sa­kın­cayı oluşturur?


A) Uzmanlaşma
B) Yatay Farklılaştırma
C) Dikey Farklılaştırma
D) Tek Yönlü Farklılaştırma
E) Yığışım



--------------------------------------------------------------------------------


11) Sektör veya endüstri hayat eğrisinin du­ru­­mu ile firmanın rekabetçi pozisyo­nu­nun strateji seçimine etkileri üzerinde duran düşünürler kimdir?


A) Patel ve Younger
B) Hill ve Jones
C) Wright, Pringle ve Kroll
D) Michael Porter
E) Ansoff, Kroll


--------------------------------------------------------------------------------


12) Bir firmanın geleneksel ürün ve hiz­met­le­rini muhafazakar bir düşünce ile zaman içinde hiçbir değişikliğe uğratmadan pi­ya­saya sürmesine ne ad verilir?


A) Çeşitlendirme Stratejisi
B) Destek Farklılaştırma Stratejisi
C) İmaj Farklılaştırma Stratejisi
D) Tek Yönlü Çeşitlendirme
E) Farklılaştırmama Stratejisi



--------------------------------------------------------------------------------


13) Aşağıdakilerden hangisi, bü­yük iş­let­me­le­rin kullana­bileceği stratejilerden biri de­ğildir?


A) Odaklaşma/Düşük Maliyet Stratejisi
B) Düşük Maliyet Stratejisi
C) Farklılaştırma Stratejisi
D) Düşük Maliyet/Farklılaştırma Stratejisi
E) Karma Stratejiler Stratejisi



--------------------------------------------------------------------------------


14) Yatırımlarını çeşitlendirmiş, değişik en­düst­rilerde faa­li­yet gösteren, değişik pa­zar potansiyellerine sahip işlet­me­lerin du­rumlarını analiz etmek ve stratejik plan­la­ma­la­rını yapmak için kullanılan analiz, aşağıdakilerden han­gisidir?


A) Hofer Analizi
B) Stratejik Rehberlik Analizi
C) Stratejik Kümeleme Analizi
D) PİMS Analizi
E) Trafik Lambası Analizi



--------------------------------------------------------------------------------


15) Aşağıdakilerden hangisi, Thampson ve Stricklan’ın stratejik kü­me­leme analizin­de aşağıdakilerden han­gi­si, III. Bölge stra­teji­lerinden biri değil­dir?


A) Uzmanlaşma
B) Tasarruf Etme
C) Çeşitlendirme
D) Kopma
E) Tasfiye Olma


--------------------------------------------------------------------------------


16) İşletme, endüstri sektör ortalaması se­vi­ye­sinde olmasa bile hemen onun altında ve endüstri büyümesine ayak uyduracak biçimde yatırım yapması, aşa­ğı­daki st­ra­te­jilerden hangisi ile ilgilidir?


A) Pazar Payını Artırma Stratejisi
B) Uygun Yer Bul ve Onu Koru Stratejisi
C) Durumunu Koruma Stratejisi
D) Endüstri İle Birlikte Büyüme Stratejisi
E) Harmanlama Stratejisi



--------------------------------------------------------------------------------


17) Aşağıdaki fiyat politikalarıyla ilgili stra­te­ji­lerden hangisini iz­l­eyen işletme fiyatın be­lir­le­yi­ci­sidir?


A) Tasarruf stratejisi izleyenler
B) Durgun büyüme
C) Kâr ve harmanlama
D) Gelişme ve büyüme
E) İstikrar politikalarını izle­yenler


--------------------------------------------------------------------------------


18) Özel ya da sınırlı bir alanda, bilinmeyen bil­­gilerin keşfedilmesine yönelik olan araştırma, aşağıdakilerden hangisidir?


A) Uygulamalı Araştırma
B) Özel Saha Araştırması
C) Temel Araştırma
D) Basit Araştırma
E) Bilimsel Araştırma



--------------------------------------------------------------------------------


19) İşletmenin faaliyetlerini belirliyorsa, yü­küm­­lü­lükler­ ve yönetmelikler çerçeve­sin­de yürütülmesine i­liş­kin politika, aşağı­da­ki­lerden hangisidir?


A) Halkla İlişkilere Yönelik Politikalar
B) Hukuksal Konulara İlişkin Politikalar
C) Ar-Ge Politikaları
D) Finans ve Muhasebe Politikaları
E) Pazarlama Politikaları



--------------------------------------------------------------------------------


20) Ülke sınırlarını aşan ekonomik faa­li­yet­le­rin yay­gın­laşması ve çoğalmasına ne ad verilir?


A) Küreselleşme
B) Uluslararasılaşmak
C) Globalleşmek
D) Küresel Strateji
E) Merkez Strateji


--------------------------------------------------------------------------------


21) Teknoloji kazan­ma ve coğrafi farklılaşma gi­bi konular iş­let­menin uluslararası pa­za­ra giriş neden­i, aşağıdakilerden hangi­sidir?


A) Atak Nedenler
B) Savunmacı Nedenler
C) Küresel Strateji
D) Teknoloji Kazanma
E) Coğrafi Farklılaşma



--------------------------------------------------------------------------------


22) Yeni pazar arayışı, maliyetleri azaltma ve daha yüksek kârlara ulaşma, tepe yö­ne­ti­mi­nin büyüme ve genişleme arzusunu tat­min etme gibi konularda işletmelerin u­lus­lar­arası pazarlara giriş nedenleri, aşa­ğı­daki­lerden hangisidir?


A) Atak Nedenler
B) Savunmacı Nedenler
C) Küresel Stratejiler
D) Teknoloji Kazanmalar
E) Coğrafi Farklılaşmalar


--------------------------------------------------------------------------------


23) Aşağıdakilerden hangisi, basık ve yay­van yapıların özelliklerinden biridir?


A) Yetki devrinden hoşlanmayan yöne­ticiler vardır.
B) Pazar çeşitlendirme faaliyetleri kısıtlıdır.
C) Merkeziyetçi felsefe ve dar kontrol a­lanı için uygundur.
D) Riske girmekten hoşlanmaz.
E) Birden çok ürün üretip, çeşitli pazar­larda satan işletmelerde görülür.


--------------------------------------------------------------------------------


24) İşletmelerin risklerini azaltmak amacıyla bütünleşme veya çeşitlendirme yönün­de yapılan yatırımlara ne ad verilir?


A) Yenileme Yatırımları
B) Genişletme Yatırımları
C) Mamullerle İlgili Yatırımlar
D) Stratejik Yatırımlar
E) Esnek Yatırımlar



--------------------------------------------------------------------------------


25) Kullanılma sebebiyle fiziki öm­rünü dol­dur­muş üretim araçlarının yenilenmesi ya da teknik gelişmeler nedeniyle verimsiz kalmış üretim araçlarının değiştirilmesi amacıyla yapılan yatırımlara ne ad verilir?


A) Yenileme Yatırımları
B) Geliştirme Yatırımları
C) Mamullerle İlgili Yatırımlar
D) Stratejik Yatırımlar
E) Net Yatırımlar



--------------------------------------------------------------------------------


26) Yöneticilerin maceracı olmadığı ancak kontrollü ve temkinli büyüme ve gelişme taraftarı olduğu kültür tipi, aşa­ğı­da­ki­ler­den hangisidir?


A) Analizci Kültür Tipi
B) Tepki Verici Kültür Tipi
C) Geliştirici Kültür Tipi
D) Koruyucu Kültür Tipi
E) Süreç Kültürü



--------------------------------------------------------------------------------


27) Örgütsel düzenlemede etkin bir liderin icracı, yenilikçi ve yara­tıcı rolleri, bir­bi­rin­den­ ayırma­ması aşağıdaki sonuçlardan han­gisini yaratır?


A) Yaratıcılık gelişmez.
B) Yenilikçi görüşe sahip ki­şilerin mo­ti­vas­yo­nu zayıflar.
C) Yenilikçi görüşteki kişiler örgütte ön planda yer alır.
D) Yenilikçi gruplarda arka­daş­lık ilişkileri ön plana geçer.
E) Hiyerarşik ilişkiler gelişir.



--------------------------------------------------------------------------------


28) Dengelilik ve değişim gibi iki farklı yönün birarada olduğu kültür tipi, a­şa­ğı­da­ki­ler­den hangisidir?


A) Koruyucu Kültür Tipi
B) Geliştirici Kültür Tipi
C) Analizci Kültür Tipi
D) Tepki Verici Kültür Tipi
E) Sistematik Kültür Tipi


--------------------------------------------------------------------------------


29) Uygulama kontrolünü meydana getiren iki önemli unsurdan biri, aşa­ğı­da­ki­ler­den han­gisidir?


A) Tahminlerin Kontrolü
B) Stratejik Gözetim
C) Bütçe Kontrolü
D) Stratejik Uygulama Kontrolü
E) Yürütme Kontrolü


--------------------------------------------------------------------------------


30) İşletme performansının gelir ile kâr mer­ke­zi arasındaki farka dayanılarak öl­çül­dü­ğü ana sorumluluk merkezi, aşa­ğı­da­ki­ler­den hangisidir?


A) Standart Maliyet Merkezi
B) Gelir Merkezi
C) Harcama Merkezi
D) Kâr Merkezi
E) Yatırım Merkezi


--------------------------------------------------------------------------------

Cevap Anahtarı


1 E
2 D
3 A
4 C
6 E
7 C
8 E
9 E
10 A
11 B
12 E
13 A
14 A
15 A
16 D
17 D
18 B
19 B
20 B
21 B
22 A
23 E
24 D
25 A
26 A
27 E
28 C
29 D
30 D
 

 
Stratejik Yönetim
SINAV - 2



1) Ayrıntılı faaliyetlerin uy­gu­la­nacakları yer ve zamanları ve bun­ların kimler ta­ra­fından nasıl ve hangi sürede ya­pıla­ca­ğını sap­­ta­mayı ifade eden kavram, aşağıdakilerden han­gi­sidir?


A) Politika
B) Taktik
C) Misyon
D) Program
E) Bütçe


--------------------------------------------------------------------------------


2) Aşağıdakilerden hangisi, işletme strate­ji­lerinden töresel ve yasal sınırlamalar kapsa­mındadır?


A) Grup liderlerinin eremlerinin alınması
B) İşletmede daha önceki yıllardan gelen gelenek ve adetler
C) Yöneticinin kapasitesi
D) Rakipler, devlet ve halkın dikkate alın­ma­­sı
E) Toplumun inanç ve değer yargıları



--------------------------------------------------------------------------------


3) Aşağıdakilerden hangisi, bir sosyal amaçtır?


A) Verimlilik
B) Kârlılık
C) İşçi yetiştirme
D) Çalışılan pazarın belirlenmesi
E) Fiziksel ve finansal kaynaklar



--------------------------------------------------------------------------------


4) Aşağıdakilerden hangisi, ulusal düzeyde insanlığa karşı duyulması gereken ihtiyari sorumluluklar arasında yer almaz?


A) Savunma gücünü arttırarak üretim ça­balarını desteklemek
B) Kültürel seviyeyi yükseltecek okul yap­tırmak
C) İnsan sağlığı ve kamu güvenliğini ko­rumak
D) İşçileri işletmeye ortak etmek
E) Aile planlamasına katkıda bulunmak


--------------------------------------------------------------------------------


5) Ulusların birbirleriyle politik yönden işbir­li­ği­ne gitmeleri, işletmeleri hangi yönde et­kilemez?


A) Dış Ticaret
B) Dış Finansal Kaynaklar
C) İşgücü Arz ve Talebi
D) Enerji Kaynakları
E) Dış Yatırımlar



--------------------------------------------------------------------------------


6) Günümüzde her politik yaklaşımın ve güç birliğinin temelinde yatan amaç, aşağıda­kilerden hangisidir?


A) İdeolojik Amaçlar
B) Askeri Amaçlar
C) Politik Amaçlar
D) Ekonomik Amaçlar
E) Siyasi Amaçlar



--------------------------------------------------------------------------------


7) Planlanmış mülakatlar, delphi tekniği, on-li­ne bilgisayar etkileşimlerini kullanan plan­la­ma tekniği, aşağı­daki­ler­den han­gisidir?


A) Dinamik modeller
B) Karar ağaçları ve merfoloji analizleri
C) Çok değişkenli etkileşim analizleri
D) Yapılandırılmış uzman görüşü
E) Yapılandırılmamış anketler ve müla­katlar



--------------------------------------------------------------------------------


8) Aşağıdakilerden hangisi, devletin işlet­me­­le­rin stratejik tercihlerini sınırlayıcı ya da ya­saklayıcı düzenlemelerinden biri de­ğildir?


A) Kredi sağlamak
B) Anti-tröst yasalarla kartellerin yasak­lan­ması
C) İhracat vergi indirimi ve teşviklerini a­zalt­ması
D) Bazı endüstri dalında işlet­me­lere rakip olması
E) İthalat rejimini ko­lay­laş­tı­rarak iç pazarı dışa açması


--------------------------------------------------------------------------------


9) Aşağıdakilerden hangisi, işletmenin fi­nans ve muhasebe sistemi, planlama ve bil­gi akışı sistemi ve genel ve stratejik yö­netim konularıyla ilgili destek faa­liyetidir?


A) Tedarik
B) Firmanın alt yapısı
C) İşlemler
D) Teknoloji geliştirme
E) İnsan kaynakları yönetimi



--------------------------------------------------------------------------------


10) Aşağıdakilerden hangisi, yavaş büyüme stratejisi izleme nedenlerinden biri değil­dir?


A) Bu stratejinin iyi olduğunun düşünülmesi
B) Düşük riskli bir strateji olması
C) Tepe yöneticilerinin başka bir seçene­ğinin olmaması
D) Tepe yöneticilerine kolay gelmesi
E) SIB ya da işletmelerde büyüme halinin hemen hemen durmuş ya da kârlı olduğu durumlarda kullanılma gereği



--------------------------------------------------------------------------------


11) Aşağıdakilerden hangisi, ma­liyet liderliği stratejisini uy­gu­lamak için gereken ko­şul­lar­dan biri değildir?


A) Talebin fiyata duyarlı ol­ma­sı
B) Rekabetin maliyet ve fiyat ara­sındaki iliş­kiye bağlı olma­sı
C) Standartlaştırılmış ürünler olma­sı
D) Alıcıların ürünleri aynı ve benzer amaç­larla kul­lan­ma­ları
E) Firmanın alıcılar üzerinde marka bağım­lılığı oluş­tur­ma­sı


--------------------------------------------------------------------------------


12) İşletmenin mevcut pazara aynı endüstri içinde kalarak farklı, çeşitlendirilmiş ü­rün­­ler sunması için uygulaması gereken stra­teji, aşağıdakilerden hangisidir?


A) Çeşitlendirme Stratejisi
B) Yığışım Stratejisi
C) Tek Yönlü Çeşitlendirme
D) Ürün Geliştirme Stratejisi
E) İmaj Farklılaştırma Stratejisi



--------------------------------------------------------------------------------


13) Firmaların dar müşteri hedefi içinde var olmak istemeleri ve hedeflerini belirli bir alıcı grubuna ya da belirli bir coğrafi ala­na yöneltmesi, aşağıdaki strate­jilerden han­gisidir?


A) Maliyet Liderliği Stratejisi
B) Farklılaştırma Stratejisi
C) Odaklaşma Stratejisi
D) Hızlı Cevap Verme Stratejisi
E) Etrafına Bakma Stratejisi



--------------------------------------------------------------------------------


14) Aşağıdaki ifadelerden hangisi yan­ıştır?


A) Portföy analizleri sonucunda işletme mev­cut faaliyet alanı içindeki yol ve yö­nünü tayin eder.
B) Portföy analizleri, işletmenin ana iş alan­ları ve stratejik birimlerin ortaya çıkarıl­ma­sına yardımcı olur.
C) Portföy analizleri, tepe yöneticilerine uzun vadeli planlama yapmalarına yar­dımcı olmak yanında, bölüm planlarına da yol gösteren bir araç niteliğindedir.
D) Portföy analizleri, işletmenin gelecekteki durumunu gösterir.
E) Bir portföy analizi, pazar, rakipler ve endüstri hakkında yeterli ve geçerli bilgi toplanmasını gerektirir.



--------------------------------------------------------------------------------


15) Aşağıdakilerden hangisi, portföy mat­ri­si­nin yo­rum­lan­ma­sında gözönünde bulun­du­­rul­ması gereken temel ilkelerden biri değildir?


A) Pazar payını koruyarak pazarı büyütme halinde nakit ihtiyacı yoktur.
B) Her SİB’den sağlanan kâr payı ve elde edi­len nakit, ürünün pazar payına bağlıdır.
C) Her ürünün satışlarının artması, ilave ka­pasiteyi ve işletme sermayesini gerektirir.
D) Pazar payındaki büyüme, artan reklam gi­derleri, nakit ge­rektirir.
E) Her SİB’ nin pazarındaki büyümesi ürün olgunluk devrine erişince yavaşla­yacaktır.



--------------------------------------------------------------------------------


16) Aynı endüstride bulunan işletmelerin ne­den farklı işletme stratejisi izlediklerini gös­teren analiz, aşağıdakilerden hangisidir?


A) Stratejik Kümeleme Analizi
B) Stratejik Rehberlik Analizi
C) Stratejik Avantajın Analizi
D) Yönlendirici Politika Analizi
E) PIMS Analizi


--------------------------------------------------------------------------------


17) Aşağıdakilerden hangisi, üretim ve satın­alma işlevine ilişkin politikalardan biri değildir?


A) Kapasite kullanım politikaları
B) Üretim tesislerinin kuruluş yerinin seçi­mi­ne ilişkin poli­tikalar
C) Kullanılan üretim yöntem ve teknolo­ji­le­rine ilişkin politi­kalar
D) Tutundurma politikaları
E) Üretim araç ve gereçlerin bakımına ilişkin politikalar


--------------------------------------------------------------------------------


18) İstikrar politikası uygulayan bir işletme hangi tutundurma po­li­ti­kasını iz­le­me­li­dir?


A) Yoğun reklam kampanyası
B) Tüm duyuru araçlarını kullanmalı
C) En uygun ve ekonomik araçları tercih et­meli
D) Reklam bütçelerini kısmalı
E) Kendisinin de var olduğunu ha­tır­la­ta­cak kampanyaları seçmeli


--------------------------------------------------------------------------------


19) Verimlilik ve kaliteyi arttırarak işletmenin rekabet gücünü arttırmaya yönelik olan üretim ve satın alma politikası, a­şa­ğı­da­ki­ler­den hangisidir?


A) Kapasite kullanımına ilişkin politikalar
B) Üretim tesislerinin kuruluş yeri seçimine ilişkin politikalar
C) Üretim yöntem ve teknolojilerine ilişkin politikalar
D) Hammadde ve doğal kaynakların temini­ne ilişkin politikalar
E) Araç gereçlerin bakımına ilişkin politikalar



--------------------------------------------------------------------------------


20) Aşağıdakilerden hangisi, küresel strateji­nin sakıncalarından biri değildir?


A) Ürün standardizasyonu
B) Faaliyete yoğunlaşma
C) Mal ve hizmet üretim maliyetlerini dü­şürmek
D) Tekdüze pazarlama
E) Bütünleşmiş rekabetçi hareketler


--------------------------------------------------------------------------------


21) Aşağıdakilerden hangisi, işletmelerin ulus­lararası pazara girmek istemelerinin sa­vun­macı nedenlerinden biri değildir?


A) Bulunan yerel pazarı koruma
B) Yeni pazar arayışı
C) Teknoloji kazanma
D) Coğrafi farklılaşma
E) Diğer pazarları koruma



--------------------------------------------------------------------------------


22) Aşağıdakilerden hangisi, melez stra­te­ji­nin özelliklerinden biridir?


A) Çeşitli ülkelerdeki birimler bağımsızdır.
B) Çeşitli ülkelerdeki birimler faaliyetlerini yine bir merkezden ve ayrıca birbiriyle sürekli ilişkide bulunarak ger­çek­leş­ti­rir­ler.
C) Uluslararası merkez, diğer birimlerden farklı bir özellik taşımaz.
D) Ölçek ekonomisi yaratmak için üretim faaliyetleri de bir merkezden ger­çek­leş­tirilir.
E) Çeşitli ülke pazarları için standart ürün arayışları ve çalışmaları yapar.


--------------------------------------------------------------------------------


23) Daha önceden hiç bütçe hazırlanmamış gibi yeniden bütçe hazırlanmasına ne ad ve­rilir?


A) Bütçe
B) İşletme Bütçesi
C) Sıfır Tabanlı Bütçe
D) Esnek Bütçe
E) Satış Bütçesi


--------------------------------------------------------------------------------


24) İşletmenin genel ve özel a­maçlarına uy­gun olarak, ve­rimlilik ve kârlılık esas­la­rı­na göre yapılan planların faaliyet sonuç­ları üzerindeki etkisini ortaya koyan bütçe, aşağıda­kilerden hangisidir?


A) Nakit Bütçesi
B) Gider Bütçesi
C) Üretim Bütçesi
D) Satış Bütçesi
E) Gelir Tablosu Bütçesi


--------------------------------------------------------------------------------


25) Aşağıdakilerden hangisi, örgütsel yapı ge­liştirme ve bu yapıyı yeni stratejiye uyumlu hale getirmenin nedenlerinden biri değildir?


A) Yönetimin örgütü gereğince kontrol ede­bilmesi
B) Görev ve yetkileri yeniden belirlemek
C) Çalışanlar arasında işbirliği sağlamak sinerjik güç o­luş­tur­mak
D) Bölüm ve kurumlar arasında uygun bir ile­tişim sistemi oluşturmak
E) Faaliyetler için yol göstermek



--------------------------------------------------------------------------------


26) Aşağıdakilerden hangisi, çok çalış, sert oy­na kültürüne örnek bir sektördür?


A) Sigorta Şirketleri
B) İnşaat-Kazı Madencilik
C) Moda Sektörü
D) Reklamcılık
E) Havacılık



--------------------------------------------------------------------------------


27) Büyüme ve belli endüstri dalın­da kon­santrasyon için geçerli olabilecek lider tipi, aşağıda­kilerden hangisidir?


A) Dikkatli Bir Kâr Planlayıcısı
B) Dinamik Endüstri Uzmanı
C) Profesyonel Likiditasyoncu
D) Analitik Portföy Analizcisi
E) Etrafına Bakma Uzmanı


--------------------------------------------------------------------------------


28) Wheelen ve Hunger’in sınıflandırmasına göre iş­let­me­yi kapatma stratejisi izleyen lider tipi, aşağıdakilerden hagnisidir?


A) Dinamik Endüstri Uzmanı
B) Dikkatli Kâr Planlayıcısı
C) Analitik Portföy Yöneticisi
D) Etrafına Bakma Uzmanı
E) Profesyonel Likididasyoncu


--------------------------------------------------------------------------------


29) Aşağıdaki işlevsel düzeydeki kontrol un­sur­­larından hangisi, üretim departmanına ilişkindir?


A) Beşeri kaynak temini
B) Satış hacmi
C) Kalite standartlarına erişil­me­si
D) Müşteri memnuniyeti
E) Bütçe hedefleri



--------------------------------------------------------------------------------


30) Anahtar bazı faktörlerin geleceğe ilişkin trendlerin izlenmesi ve işletme içinde po­li­tika, finansman, ekonomi, endüstri analizi vb eğitimi almış uzmanlar ya da part-time istihdam edilen danışmanlar tarafından yapılan çağdaş stratejik kontrol yaklaşımı, a­şa­­ğıda­kilerden hangisidir?


A) Süreç Kontrolü
B) Stratejik Uygulama Kontrolü
C) Tahminlerin Kontrolü
D) Stratejik Gözetim
E) Uygulama Kontrolü


--------------------------------------------------------------------------------



Cevap Anahtarı


1 D
2 E
3 C
4 D
5 D
6 D
7 D
8 A
9 B
10 E
11 E
12 D
13 C
14 D
15 A
16 A
17 D
18 C
19 C
20 C
21 B
22 B
23 C
24 E
25 E
26 C
27 B
28 E
29 C
30 C
 

Copyright©2008 AOFSINAVI.COM